La position d’un analyste d’entreprise

description de la fonction d’analyste d’entreprise

l’analyste d’entreprise est un membre d’une équipe de défi qui est responsable de la lecture d’une entreprise commerciale et de la collecte des besoins pour améliorer les tactiques de l’employeur.

l’iiba (institut mondial d’évaluation des entreprises) définit l’analyste d’agence comme suit :

une liaison entre les parties prenantes dans le but de comprendre la construction, les politiques d’assurance et les opérations d’une organisation, et de recommander des options qui permettent à l’organisation de comprendre ses objectifs.

je pense que cela peut être une bonne description de ce qu’est un ba. les principaux points à observer à partir de cette description sont :

une relation entre les détenteurs – le ba est chargé d’être une sorte d'”intermédiaire” entre les détenteurs de l’entreprise (le client, les clients) et le groupe technique (gestionnaire de projet, sociétés d’amélioration et d’essai).

comprendre le développement, les règles de couverture et les opérations – l’analyste d’agence doit avoir l’intention de comprendre et d’étudier le mode de fonctionnement de l’entreprise et la façon dont elle fait ce qu’elle doit faire.

conseiller des alternatives – la fonction de l’analyste d’entreprise est de suggérer une réponse à un problème de l’entreprise, ou de décorer une direction de l’entreprise.

pourquoi avons-nous besoin d’un analyste d’entreprise ?

une méthode simple pour avoir une mission d’observation de la technologie de l’information est d’avoir le maximum de groupes d’individus critiques – les clients qui reconnaissent ce dont ils ont besoin, et les constructeurs qui construisent le dispositif de la technologie de l’information pour leur fournir ce qu’ils veulent. c’est, bien sûr, une vision lisse et en aucun cas très pratique dans la réalité. ceci est dû à quelques raisons :

les développeurs ne peuvent pas accumuler les besoins aussi efficacement. bien sûr, il est possible pour un développeur de découvrir ce qu’une entreprise désire, mais il court le risque d’avoir une conception étroite d’esprit. de plus, les développeurs sont régulièrement (pas toujours, mais souvent) compétents et soucieux de leurs propres fonctionnalités et ne sont jamais assurés ou sûrs de parler avec les entreprises clientes pour obtenir des besoins

les clients de l’entreprise ne peuvent pas documenter leurs propres besoins. il est vrai que les clients de l’employeur sont l’une des personnes les plus à même de décider de ce qu’ils veulent, car c’est leur chemin ou leur gadget qu’ils veulent faire analyser. cependant, les clients de l’organisation ne sont généralement pas compétents en la matière et n’ont plus besoin d’informations techniques pour comprendre ce qui est offert et ce qui va être réalisé. l’évaluation de l’organisation consiste à poser des questions, et il y a des problèmes que les analystes peuvent poser et dont les clients ne sont généralement pas conscients.

pour ces raisons, il faut une personne qui s’y connaisse en évaluation. toute personne qui possède quelques faits techniques, des capacités d’échange verbal et certainement la souplesse nécessaire pour rechercher et recueillir des exigences. voilà la caractéristique d’un analyste d’entreprise.

le placement d’un analyste d’entreprise est diversifié

le ba peut se préoccuper d’autres choses que d’accumuler des besoins et de les consigner dans un document Word. il s’occupe de nombreuses responsabilités et domaines exceptionnels d’un défi :

la collecte des besoins de l’entreprise et de l’équipement
aide à la vérification de l’acceptation du client ou de la machine à ce stade de la mission
participation à la mise en œuvre d’une machine
création ou assistance à la documentation et aux manuels de formation
peut être concerné par les responsabilités de gestion d’une tâche si nécessaire, comme la création de plans d’affectation.

les étapes d’un analyste d’entreprise

les fonctions d’un ba dans une tâche sont :

comprendre ce que fait l’organisation ou l’organisme, et la manière dont il effectue ces opérations.
décider découvrir des moyens d’embellir les techniques de l’organisme ou du système existant
accumuler les besoins pour l’amélioration de la voie ou du gadget
décider quelles étapes peuvent et souhaitent être automatisées ou avancées pour un revenu optimal
documenter les exigences de l’appareil, tant à un niveau supérieur qu’à un élément supplémentaire
agir en tant que niveau de contact, ou “traduction” entre les entreprises techniques et les organisations clientes.
aider aux essais, à la mise en œuvre et à l’accompagnement, comme indiqué ci-dessus.

j’ai écrit un article de synthèse sur ce qu’est un analyste d’entreprise, mais j’aimerais, dans le cadre de ce recueil, entrer plus dans le détail des caractéristiques d’un analyste d’entreprise et de ce qui le concerne.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *