Recommandation sur la profession – Six suggestions d’emploi confirmées pour réussir dans la profession

atteindre l’épanouissement professionnel n’est pas un parcours du combattant. néanmoins, il existe des conseils pratiques que les gagnants étudient pour comprendre leurs objectifs professionnels.

Voici six de ces suggestions concrètes qui sont probablement essentielles à l’élaboration et à l’exécution d’un plan de carrière valable.

1. conseil pour l’emploi : ne louez pas quelqu’un que vous ne pouvez pas enflammer, sauf vous, c’est probablement la forme de stress la plus cruelle à laquelle vous pouvez faire face.

chaque fois que vous louez un employé d’avant-garde, les espoirs sont immodérés de voir la relation fonctionner au profit de tous, même s’il s’agit d’une cérémonie de mariage à la sauvette. néanmoins, le manager réaliste veillera à se tenir à l’écart d’une zone où il ne pourra pas écarter cette personne si les choses ne se passent pas comme prévu.

Cela signifie qu’il faut résister aux conditions dans lesquelles l’emploi est basé sur un objectif autre que les besoins de l’entreprise et le salaire réel et le “match” du personnage recruté.

alors que vous pourriez vous mettre à l’abri lorsqu’un ami vous force à louer son copain. essayez surtout d’esquiver la balle lorsque le message “louez” vient du patron à titre privé.

dans le monde réel, il se peut aussi qu’il n’y ait pas d’échappatoire. si c’est le cas, protégez-vous dès le départ. ayez une compréhension évidente avec tous les inquiets de l’idée sur laquelle vous allez probablement apparaître. insistez pour que tout le monde sache que tant que vous serez tenu responsable des résultats de votre département, vous aurez certainement le droit de louer et d’incendier. il est excellent d’insister pour être tiré d’affaire si ce droit est refusé.

assurez-vous de documenter les performances de la progéniture du mariage forcé. vous voulez des données, qu’elle soit ou non une réussite éclatante ou un désastre complet.

2. conseil professionnel : la seule réalité dans toute institution est la perception qu’ont les individus des statistiques disponibles. en raison de cette réalité, la “vérité” est ce que les responsables disent qu’elle est. examinez-la pour vous y tenir.

3. conseil pour l’emploi : les attributs mêmes qui font une profession profitable – indépendance d’esprit, ambition, affirmation de soi – sont en concurrence avec la sous-culture des entreprises.

4. conseil pour l’activité : l’institution ne sera peut-être jamais un univers idéal.
les entreprises ne sont ni meilleures ni pires que les personnes qui les habitent. l’institution fera des choses que vous n’approuvez pas ; elle fera des erreurs.

Par conséquent, n’entrez pas dans l’organisation avec un zèle de missionnaire pour purifier la construction, ses capacités et les personnes qui la composent. sachez que votre considération consiste à faire vos plus grands efforts pour vous diriger vers vos objectifs et les personnes du groupe.

si, après un certain temps, vous découvrez que vous n’avez pas pu atteindre ces objectifs, vous aurez des décisions à prendre. faites des compromis sur vos besoins ou partez. c’est vraiment la technique.

5. conseil de travail : ne supposez pas que vos camarades vous laisseront aller jusqu’au bout si vous êtes en conflit crucial avec le groupe.

si vous et vos amis êtes en conflit avec le groupe, faites attention si vos associés vous disent : “nous garderons ton manteau, Charlie ; tu leur passeras le combat” ou le corollaire de cela : “si tu te fais virer, Charlie, nous partirons avec toi”.

ce chacun sonne superbe dans la chaleur de la seconde. mais lorsqu’il s’agit d’une guerre unique, la plupart des individus reculent et commencent à considérer davantage la protection des tâches et le budget de la maison que la loyauté envers le déclencheur que vous partagez aussi vite que possible.

6. conseil d’activité : la plupart des gens sont préparés à ce qu’une chose se produise. pour une raison ou une autre, l’immense majorité des individus passent la majeure partie de leur carrière à attendre que l’étincelle s’allume. ils ont besoin que quelqu’un revienne et leur dise ce qu’ils doivent faire. ils veulent se lever quelques matins stimulés pour réaliser un exploit.

Ils gagnent beaucoup ou perdent beaucoup en cours de route, mais ce sont eux qui déterminent le sport et fixent les enjeux. Dans l’intervalle, ceux qui attendent la réussite professionnelle dansent sur la piste de tous les autres personnages.

En fin de compte, la réussite professionnelle est une question de choix précis de l’homme ou de la femme.

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